2071名事業編制核定，衛生健康事業迎來新機遇！
2024-02-18 17:22
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來源：見文末
作者：醫**漫
責任編輯：醫路漫漫
[導讀] 優先保障基層醫療衛生機構的用人需求！
為了應對全國普遍面臨的“村醫后繼乏人”的問題，山東省滕州市政府最近召開了《支持衛生健康系統人才隊伍建設新聞發布會》。在此會議上，政府堅持“優編強醫”的原則，并優先保障基層醫療衛生機構的用人需求，為基層醫生正式步入“編隊時代”鋪平了道路。
圖源：滕州市衛健局據悉，為進一步優化衛生健康系統人才隊伍結構，打造名醫名科名院集群，推動區域醫療資源提質擴容，叫響“善城善醫、醫在滕州”品牌，滕州市委市政府對衛健系統人才政策進行了再創新、再提升、再優化。1月2日印發的《關于支持衛生健康系統人才隊伍建設的六條措施》，既立足需求、緊貼實際，又著眼長遠、精準精細，強化區域人才競爭比較優勢，力求“人無我有、人有我優”，讓理念更精準，措施更實用。充分授予衛生健康系統用人單位自主權，靈活掌握、適時開展校園招聘，搶抓高校優質畢業生資源。結合該市實際，面向全國醫學類研究生院校，科學確定校園招聘院校范圍，用人單位根據各自實際確定現場招聘學校，可采取直接現場面試方式簽約引進。根據實際需要設置年齡、學歷、學校等要求，每年分類別引進儲備高級職稱人員、全日制碩士博士研究生、重點院校全日制本科畢業生等衛生專業高素質人才200名。對高級職稱人員、博士研究生可采取直接面試的方式引進，碩士研究生、重點院校本科畢業生通過面談加面試的方式靈活引進。對于急需專業，根據報名情況，經研究可降低開考比例。暢通滕州市外在編在崗人員回流渠道，堅持按需引進、能力優先、注重業績、擇優錄取的原則，每年引進一批本人是滕州戶籍或者原滕州戶籍的，或者配偶、父母（或岳父母、公婆）、子女等是滕州戶籍的市外衛生系統在編在崗醫務人員。對市中心人民醫院、市中醫醫院（工人醫院）等重點醫療機構急需緊缺人才和重點學科帶頭人，賦予用人單位充分自主權，實行“一事一議”“隨到隨簽”，經過一定程序研究后直接引進。對滕州市級及以上重點學科帶頭人或具有培養潛力的優秀業務骨干，其配偶為外地事業單位在編在崗人員，在自愿服從工作安排的情況下，由所在用人單位黨委（黨組）提出申請，按程序報經市委研究同意后，辦理工作調動手續。建立“善城名醫”培養梯隊，支持中青年醫療人才承擔重大科研項目，每年選派一批學科骨干到全國全省知名醫院進修培訓，建設一支高水平的醫學創新團隊，培養一批有影響力的醫學領軍人才和優秀學科帶頭人。定期開展“善城名醫”評選，總結推廣先進經驗，完善榮譽和物質等激勵機制，在中國醫師節上進行隆重表彰。加大與知名醫療機構、重點大學合作力度，借用外力提高我市醫療技術和學科建設水平。支持市中心人民醫院、市中醫醫院（工人醫院）建設具備醫療、教學、科研等功能的綜合研究型醫院。加大科研投入力度，積極申報棗莊市級及以上科研平臺和項目，進一步提高臨床科研水平。此外，會上有記者提問：在每年保障招聘和引進醫療人才方面，滕州市都采取了哪些具體措施？滕州市委組織部副部長、市委編辦主任楊其朝表示，人才隊伍建設是打造“健康滕州”新高地的重要保障，也是創樹“善城善醫、醫在滕州”品牌的關鍵所在。近年來，市委編辦始終堅持以人民為中心的發展思想，按照“嚴控總量、統籌使用、保證重點、服務發展”的工作思路，堅持優編強醫，著力激活人才集聚引擎，為新時代衛生健康事業高質量發展提供了堅實的機構編制保障。主要采取了三項措施：對市中心人民醫院、市中醫醫院（市工人醫院）、市婦幼保健院、市精神衛生中心、市財貿醫院5家公立醫院，綜合考慮業務水平、類型特點、床位數、門診量等因素，深入調研測算，科學核定人員控制總量10619名。對21個鎮街衛生機構，按照省級規定的服務人口數量比例要求，共核定事業編制2071名。目前，該市核定的人員控制總量、事業編制，能夠充分保障每個公立醫院、基層醫療衛生機構人才招聘引進。今后，市委編辦將根據衛生健康事業發展需要，及時動態調整公立醫院人員控制總量、基層衛生機構事業編制，確保持續滿足衛生健康人才招聘引進需要。近年來，市委編辦立足衛健系統人才需求，堅持“保重點、保急需、保人才”原則，充分發揮編制資源“磁吸效應”，統籌考慮編制總量、人員結構等因素，對年齡層次、學歷占比及預退休人員變化等情況進行深入分析研判，科學制定用編進人計劃，為引進高層次人才、急需緊缺專業人才提供了有效編制保障，既實現了編制資源數量的精準投放，又保證了編制資源質量的有效提升。實行備案制管理以來，先后為5家公立醫院辦理人員備案手續527人。2021年以來，著力推進“空編補齊”，優先保證基層醫療衛生機構用人需求，為基層衛生院新招錄的237人及時辦理入編手續。下一步，市委編辦將堅持人才是第一資源理念，全力支持保障衛生健康系統校園招聘、人才三年儲備計劃、人才“回流”行動、引進留住高層次人才等措施落實落地，精準供給和投放衛生健康編制資源，構建常態化、動態化使用機制，切實將編制資源轉化為生產力、創新力、落實力。市委編辦將持續擦亮“精編善政”黨建品牌，堅持把人民至上理念貫穿新時代機構編制工作全過程、各方面，對招聘、引進的各類人才入編問題，堅持“應減盡減、能簡則簡”原則，減少辦理環節，壓減辦理時間，簡化工作流程和手續。對全職引進到衛健系統工作的各類人才，在人員控制總量、用人單位編制員額內直接辦理編制手續。同時，暢通高層次人才引進工作“綠色通道”，對“一事一議”引進的急需緊缺人才和重點學科帶頭人，實行隨到隨辦、特事特辦、一次辦好，切實為全市衛健系統人才隊伍建設提供最優質的編制服務保障。通過以上一系列措施，如加大校園招聘力度、實施人才三年儲備計劃、開展人才“回流”行動、"一事一議"引進留住高層次人才、實施“善城名醫”培樹工程、以及加強臨床重點學科建設，都是滕州市在人才隊伍建設方面所采取的重要舉措。這些措施不僅立足于當前的需求和實際，而且著眼于長遠規劃，旨在強化區域人才競爭優勢，努力實現“人無我有、人有我優”的目標，體現了滕州市在人才政策上的精準與實用性。通過這些綜合舉措，滕州市在提升醫療衛生服務水平方面取得了顯著成效，為打造“健康滕州”新高地做出了重要貢獻。這一全面的人才發展策略既提升了當地醫療衛生服務的質量和效率，同時也為廣大醫療衛生工作者提供了廣闊的發展平臺，確保了滕州市民享受到更優質的醫療服務。滕州市政府對衛生健康人才隊伍的建設和發展的重視和努力，無疑為其他地區提供了可借鑒的成功經驗。
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