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  醫療器械和醫用耗材的暴利問題正引起越來越多的關注。據報道，牙科診所中一顆售價2500元的純鈦烤瓷牙，出廠價只需160元。

  早在今年兩會期間，全國政協委員董協良就有提案，揭露醫療器械市場的黑幕：一個國產心臟支架出廠價不過3000元，可到了醫院便成了2.7萬元；一個進口心臟支架，到岸價不過6000元，到了醫院便成了3.8萬元。“9倍的心臟支架暴利已經超過了販毒。”

  前不久衛計委傳出消息，有關部門正在研究將高值醫用耗材納入集中招標采購的相關事宜。但時至今日，措施仍然遲遲沒有出臺。有評論稱，改革涉及太多的利益調整，要真正推動阻力重重。
 

                              卓小勤，衛生政策專家、北京中醫藥大學衛生法學教授

  “凡是招標中標的產品，基本都死定了。招標的藥品、醫療器械、耗材，都在醫院里推不出去。”近日，曾多次參與衛計委法規起草工作的衛生政策專家、北京中醫藥大學衛生法學教授卓小勤，在接受中國青年報記者采訪時直言，“這是一個太復雜、太沉重的話題。”

  一個頂尖的骨科醫生一年可以拿到幾百萬元甚至上千萬元回扣

  記者：您為什么說中標產品基本都“死定了”？

  卓小勤：用集中招標采購的辦法，把采購權控制在**手里，能在一定程度上防止醫院“以藥養醫”。但是，最終的處方權、使用哪款醫療器械的決定權還是在醫生手里。因為醫患雙方在專業知識占有上存在差異，患者往往很被動，經常是醫生說什么就是什么。

  我在廣州打過一場官司，原告的老伴要做心臟支架，并在手術前與醫生說好放3個。那個支架是記憶合金，很昂貴。手術過程中，醫生突然出來問家屬：“有錢嗎？還需要放。”那種情況下，家屬只好說：“救人要緊，你看著放吧。”結果最后放了17個支架！到底有必要放那么多嗎？只有醫生知道。

  所以，醫患關系是一種主動和被動的關系。臨床中，醫生完全可以向患者介紹非采購招標的產品，并以“患者需要”為由要求購買這類產品。這樣一來，采購招標必然會遇到很大阻力。因為使用集中采購招標的藥品，醫生拿不到回扣，沒有動力去推。這是導致集中采購招標屢屢落空的重要因素。

  記者：醫療器械價格虛高的背后到底是什么樣的利益鏈？

  卓小勤：這個利益鏈的頭兩個環節，就是醫院和生產企業。企業定價越高，醫生為了獲得更多利益，就越愿意推薦這個產品。產品賣得好，醫院和企業都得利。很快大家蜂擁而上都來生產這個產品，這就使得負責產品流通的消瘦企業如雨后春筍越來越多，作用越來越強，這是第三個環節。第四個環節是媒體和廣告商。第五個環節就是一些腐敗官員。只有新產品才可以重新定價，所以為了定個高價，企業就不斷申報新產品。這些都需要**審批。再往后，就是醫生，通過回扣來獲取經濟利益。整個利益鏈的每個環節都會在醫療器械或藥品的高價中分一杯羹。唯一的受害者就是患者。

  記者：利益鏈產生的根源是什么？

  卓小勤：這都是“以藥養醫”政策的后果。上世紀70年代末80年代初，由于醫療資源不足，國家就給了“以藥養醫”的政策，即在藥品、醫療器械采購價基礎上加價25%，作為醫院維持發展的經費。這直接造成一系列連鎖反應：

  第一，市場得到信號，定價越高越好銷。這是導致醫療器械價格和很多藥價虛高的最直接原因。第二，大家發現做藥、做醫療器械賺錢，于是縣縣建制藥廠、醫療器械廠，而且都是小型的，低水平重復。這些企業要生存，就采取一些非常規手段——虛高定價、給回扣。

  這就造成整個產業結構的混亂。比如醫藥代表的本職是介紹新藥品和器械，讓醫生能盡快掌握其用法。但如今醫藥代表的主要職能成了“做回扣”。前不久，一個業內的朋友跟我說，一個頂尖的骨科醫生一年可以拿到幾百萬元甚至上千萬元回扣。