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    誰說鄉醫無大志？誰說鄉村無人去？今天拆信發現一群醫學院校畢業的學生發出既哀也真的哀鳴信，不由心中燃起一絲希望：鄉村醫生后繼有人了！我即刻批給人事處："請人事處考慮，'畢業證'轉'鄉醫證'不失為國慶和鄉情所需，可視為'實習'與'鍛煉'".此乃后事，后事如何，且由有關部門解決。

    我一直在糾正醫改的錯別字，其中之一就是糾正"鼓勵大學畢業生到基層"中的"鼓勵",建議改為"吸引".一詞之差反應既是醫改的大方向，更是反應醫改的一種可行性和誠意。"吸引"是一種誠意，也是各級**努力去創造吸引的環境的一個具體的行動。有沒有創造吸引的環境也是考核醫方**醫改實績的指標。"鼓勵"確實一張空頭支票，多少年月，這種"鼓勵"傷害了多少有志服務基層醫護人員的心。

    "鼓勵"即使是計劃經濟的產物，但也有留住人的薪酬制度；"吸引"是一種市場機制，是與當前我國進行的改革方向的一種激勵制度。醫改的指導原則也是說"**主導，市場機制相結合".但是，在強調醫院自我生存的市場機制的時候，并沒有考慮如何是人才下基層的市場機制。

    醫生群體并不是不吃不喝專為人類行善施福的天使。村醫也不是一事無成和不想作為的群體。