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  我是一個護士。

  每天上班不停地跑來跑去，一身水一身汗，拖班是常事。有時候我在想：“我們的時間真真正正，完完全全用到患者身上了嗎？我們上班所做的都是護理的工作嗎？”相信很多護理同行的回答跟我是一樣的“NO!”

  護士很多時間都用在了這些地方……

  1.護送患者做檢查。如果是幾項檢查，如：B超，CT,MRI等，一個上午就“侍候”一個患者，早上上班就護送去做檢查，“一去不復返”,丟下手頭上的工作，完成檢查回來已經到下班時間了，回來后，屬于自己班次的工作還得自己做，哪能不拖班呢？

  2.去血庫拿血。血庫配好血液后，電話通知相關科室去拿血回來輸。好吧，在病房內忙得喘口氣的時間都沒有，借著拿血的機會出去“溜達一會，喘口氣”,寶寶哭笑不得，留下其他人在病房打拼……

  3.護送轉科患者。醫生開出轉科醫囑，護士拿著病歷，藥物等，轉科患者能自己走路還好，要是年老體弱，或者臥床不動的，真是大搬家了，輪椅甚至車床，大包小包的行李物品等等。轉到上下樓層或者是隔壁樓層還好，如果醫院比較大，樓層比較高，碰上等電梯的高峰期，眼看著從20多樓層一層一層停下來的電梯就前面，還沒有打開門，就已經被其他人站滿入口了，推著車床的你因為太霸占空間，已經被拋棄了，真的急氣寶寶了，恨不得自己有特殊功能！

  4.處理病房雜務。電視機壞了，熱水器壞了，水龍頭漏水了，床頭柜壞了，廁所堵塞……都會叫護士去修理一番，我們都快成為修理工了！

  上班時間，又有多少真正用在了病人的護理上？

  目前的醫改并沒有減輕護士的工作，護理質量改進讓護士越來越忙，護士們自然也越來越疲憊。文件發錯了可以修改，衣服買大了可以換，但是醫療操作錯了，那就像掉進了黑洞，無法彌補無法預知！

  所以，請把時間還給護士，把護士還給病人！

  1、醫院完善各項護理工作流程制度，把各項工作專業化，細節化，把各項非護理專業工作交給其他后勤或者非護理人員，讓護士有更多的時間專注于護理工作。

  2、醫院應對醫院內各專業工作人員（尤其是非醫學專業人員）進行醫學常識、簡單急救方法和各類突發事情的應急預案。

  3、醫院應完善后勤工作制度，配備完善的后勤隊伍，例如：足夠的衛生團隊、隨時候命的維修團隊、強大的護送隊伍、成熟的陪護團隊等，能夠及時解決醫院內、科室的衛生，及時維修科室機器物品，護送患者做檢查、轉科、去血庫拿血等，成熟的陪護隊伍，能夠向科室推送牢靠的護工人員，大程度的減輕護士的工作：更換床單、更換衣物、協助患者翻身拍背、喂食（沒有吞咽困難、沒有胃管的患者）、協助年老體弱患者大小便等。

  4、各科室按合理醫護比例、床護比例安排足夠的護士人數。簡化護理文書書寫，細化護理工作，把護士工作站前移到病房，實行優質護理服務，如：購置多功能的護理車，比原來普通的護理治療車多了幾個放物品的抽屜，并配置一張小椅子與書寫臺讓護士們能隨時記錄病人的情況。也可以參考鄭州新鄉市中心醫院引進移動護理工作站，采用安卓系統全院化應用，這里每名護士的口袋中都裝著一個4.8英寸酷似手機模樣的智能醫用手持終端，人們都叫它“移動護理工作站”.護士們只需要將“移動護理工作站”與患者手腕上的條碼接觸掃描，就可查閱該患者的身份和病歷，馬上就知道該患者需要怎樣的治療和護理。現在工作的目的性比之前更明確了，并且也不用刻意去記一些任務，將移動護理工作站對準患者腕帶上的二維碼掃描一下，然后掃描液體。信息一致，此瓶液體就自動記錄患者開始輸液的時間和輸液的費用。讓護士拿出來移動護理工作站，在電子屏點一下，可以很清楚地看到什么時候進行的基礎護理、輸液各種治療，錢都花在哪里了，什么時候可以出院等，特別詳細，家屬們很放心。使護理工作潮流化、信息化、專業化。

  把時間還給護士，把護士還給病人！