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    時下互聯網醫療被熱炒，馬云2014年更是放言“三十年后讓醫生失業”.就在這時，出現一個另類之聲。

    10月23日，第四屆中國醫院臨床專科建設與發展論壇在長沙隆重舉行。主論壇環節，復旦大學醫院管理研究所所長高解春表示，互聯網會改變醫療業態，但無法改變醫生和患者的生產關系。

    “我跟馬云打個賭，再過三個十年，馬云未必能做阿里的老總，但我如果能夠長壽，仍然是一名退休醫生。”高解春說，若有來世，馬云或許會尋找他認為快樂的工作，而自己則會繼續選擇面對痛苦的職業——醫生，因為醫生永遠不會失業。

    互聯網無法徹底顛覆醫療，卻正在逐步影響著醫療流程和體系。

    在高解春看來，醫院應該擁抱互聯網，不過醫院學科建設的核心和真諦永遠不會變，那就是醫療質量、技術創新、學術氛圍和人才高地等。他說，世界是在不斷創新和變化的，互聯網醫療越是發達，對醫生的需求越旺盛。

    那究竟什么才是互聯網醫療？

    高解春認為，互聯網醫療包括以互聯網為載體和技術手段的健康教育、醫療信息查詢、電子健康檔案、疾病風險評估、在線疾病咨詢、電子處方、遠程醫療等。“互聯網的崛起，意味著很多過去不可能的事成為可能，比如，網上診療和網上開藥，這在未來都將對醫院產生巨大的沖擊。”

    互聯網醫療改變的是距離和形式。把面對面的服務變成超距離服務；把以大醫院為中心的服務，變為以協同網絡服務為主。“最近有一名醫生寫了一篇文章分析春雨醫生倒下的原因，我想20年后，這名醫生再看這篇文章會覺得非常可笑，就算春雨倒下，還有秋雨、冬雨，因為歷史的潮流不能抗拒，互聯網的時代已經到來。”高解春認為，互聯網醫療不可逆，也不應該繞過公立醫院。目前，互聯網醫院正在中國發展，新生業態特別需要有膽量、有意識、有前瞻的醫院院長和醫生，他們才是互聯網醫療的主力軍。

    高解春隨后談到在中國方興未艾的醫生集團。他認為，目前的中國醫生集團存在缺陷。首先，大多數醫生集團沒有資產、場地、設備和***行醫資格；其次，合伙制不合格，股份制沒有保障，管理也不成體系，利益不可調容易導致集團崩解；第三，合伙制的集團領導應輪流坐莊，但很多中國人認為“我創造的東西為什么給你？” “其實，美國的醫生團隊在發展中已經開始萎縮，這源于現在的醫療成本過高，醫生團隊能承受的又太少。很多醫生團隊回過頭去發現更愿意被醫院所雇傭，這是美國醫生團隊的發展趨勢。”

    高解春最后總結說，醫院如果組織一些醫生集團為自己服務，老牌專科再運用上互聯網醫療，這樣的醫療體系前景很被看好。