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醫(yī)院干部新老交替的正確打開方式

2016-09-05 18:50 閱讀:1605 來(lái)源:環(huán)球醫(yī)學(xué) 責(zé)任編輯:謝嘉
[導(dǎo)讀] 干部新老交替是事業(yè)之必然,醫(yī)院各個(gè)科室也要面臨醫(yī)院干部的新老交替。處理好前后任關(guān)系,有前任如何對(duì)待后任的問(wèn)題,也有后任如何對(duì)待前任的問(wèn)題。能正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院干部新老交替并順利完成新老交替對(duì)醫(yī)院管理保障工作極為重要,也利于科室發(fā)展、人員團(tuán)結(jié)。

    干部新老交替是事業(yè)之必然,醫(yī)院各個(gè)科室也要面臨醫(yī)院干部的新老交替。處理好前后任關(guān)系,有前任如何對(duì)待后任的問(wèn)題,也有后任如何對(duì)待前任的問(wèn)題。能正確認(rèn)識(shí)醫(yī)院干部新老交替并順利完成新老交替對(duì)醫(yī)院管理保障工作極為重要,也利于科室發(fā)展、人員團(tuán)結(jié)。

    醫(yī)院事業(yè)的興旺與發(fā)達(dá),也表現(xiàn)在醫(yī)院人才的充分和能夠正常地交替與轉(zhuǎn)接。醫(yī)院干部的新老交替其實(shí)也是一個(gè)自然規(guī)律。無(wú)論你多有能力,多有成績(jī),多高醫(yī)術(shù),都要面對(duì)新老交替。醫(yī)院干部工作的最大悲劇是后繼無(wú)人。如果一個(gè)干部面對(duì)交替時(shí),后面沒(méi)有接班人,這也許是最為失敗的。

    現(xiàn)在社會(huì)上很多行業(yè)都會(huì)出現(xiàn)人走茶涼的現(xiàn)象,甚至人還未走茶就開始涼了。這種行為是十分不當(dāng)?shù)模赂刹勘仨氉鹄稀⒕蠢希驗(yàn)槟阋惨粯訒?huì)老,也會(huì)有下一個(gè)新干部取代你。由于種種原因,前任總會(huì)或多或少留下一些沒(méi)有來(lái)得及實(shí)現(xiàn)的承諾、未能妥善處理的問(wèn)題等等。這些如果是正當(dāng)?shù)摹⒑侠淼模笕尾荒?ldquo;新官不理舊事”,而應(yīng)不折不扣地“認(rèn)賬”,積極處理這些問(wèn)題和矛盾;要繼續(xù)使用前任提拔重用的優(yōu)秀干部并充分發(fā)揮他們的作用。另外,老干部也要支持新干部的工作,讓他們更好地超越過(guò)去,走向新的未來(lái),要有青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的心態(tài)。

    此外,對(duì)醫(yī)院干部的選拔與任用,也應(yīng)注重民意、注重程序。公推競(jìng)崗?fù)蛹ち遥油该鳎有枰蠹业钠匠P摹?/p>


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