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    3月2日上午，鄭州市2015年衛生計生工作會議召開，對2015年重點工作進行了部署。鄭州市衛計委主任顧建欽在展望2015年衛生工作時，提出鼓勵支持“院中院”、“院中中心”的建設。

    和過去科室承包性質的“院中院”不同，顧建欽說的“院中院”,是整合公立醫院規模大、口碑好、技術強的優勢學科，由科室成為醫院。強調以醫院的一個或多個病種為特色組建醫院，向“小而美”的方向發展，從而尋求在單病種的專業技術、學科實力、醫療服務上突破。變身醫院的科室，隸屬關系及醫院性質不變，完全受總院領導，經濟往來納入醫院的財務管理，發展納入醫院統一規劃，執行醫院規定的政策，衛生資源與醫院共享，接受醫院的檢查考評。

    隨著近幾年國家醫療體制的改革，醫院的經營權必將不同程度地下放到醫院主體，醫療服務提供市場也將引入更多的社會資本，主體呈現多元化。大多數醫院在面臨市場選擇、行業內競爭的情況下，必然會選擇一個自己優勢、利潤回報高的專科重點發展，顯然，傳統的科室管理方法已不適用，“院中院”模式就成為大型公立綜合性醫院打造其品牌專科的利器，從而在實現規模的經濟優勢、創造更高效率、更高的患者就醫滿意度，是大型公立綜合性醫院在當前醫療衛生市場中可持續發展的優選對策。

    “院中院”案例

    第四軍醫大學西京醫院

    國內較早實踐“院中院”模式的是第四軍醫大學西京醫院，該院在2005年開始將心血管科、神經科、骨科及消化科4個科室按照“院中院”的模式***發展，4所“院中院”共設35個病區，開設1547張病床，31間手術室，年收容量3.1萬人次。該模式的實施使醫院的就診人次、醫院收入及病人的周轉速度均大幅提高，其中，西京消化病醫院面積3.3萬平方米，擁有10個病區370張病床，集門急診、病房、手術室、內鏡中心、介入中心、臨床檢驗中心、病理診斷室、實驗室為一體，是亞洲規模最大、設施最先進、技術力量最雄厚的消化病專科醫院。該模式的實施使病人的周轉速度大幅提高，平均住院日從16日縮短到11日以內，在一定程度上緩解了看病難問題。

    寧夏醫科大學總醫院

    2011年，寧夏醫科大學總醫院下設了心腦血管病醫院、腫瘤醫院、口腔醫院、西區醫院、老年病醫院、康復合作定點醫院、阿拉善經濟開發區醫院7個直屬分支機構。其中，心腦血管病醫院于2011年3月開診，坐落于銀川市經濟開發區，有床位600張，職工1104人；腫瘤醫院坐落于總醫院院內。寧夏醫科大學總醫院將其發展目標定位于建設成為寧夏**自治區內一個資源配置優化、醫療技術先進、學科建設領先、科研教學配套、床位數達到4500張的“醫院集團”.

    河南省人民醫院

    河南省人民醫院在2012年成立了河南省立眼科醫院，共有員工230人，設有5個病區，160張床位，年手術量持續上升。

    附：鄭州市屬醫院已建設“院中院”列表

    鄭州市一院：鄭州市消化病醫院

    鄭州市二院：鄭州市眼病醫院鄭州市兒童眼病醫院

    鄭州市三院：鄭州市腫瘤醫院

    鄭州市中心醫院：鄭州市皮膚病醫院鄭州市康復醫院

    鄭州人民醫院：鄭州市腦科醫院鄭州市老年醫院

    鄭州市六院：鄭州市肺科醫院

    鄭州市七院：鄭州市心血管病醫院

    鄭州市骨科醫院：鄭州市脊柱脊髓病醫院

    鄭州市兒童醫院：鄭州市兒童康復醫院

    資料參考：醫道