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【PPT】創建三級甲等綜合性醫院工作體會-PPT課件 - 醫學資源下載
資源作者：mikebaby
資源分類：醫院管理 - 醫政管理
資源屬性：PPT
資源售價：1 愛醫幣
資源大小：0.54M
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上傳日期：2012-11-15 16:58:57

二、扎實有效的創建活動2010.07-2011.07——解讀評審標準階段 2011.07-2011.08——學習動員、自查整改階段 2011.08-2011.09——整改提高階段 2011.09-2011.10——督查促進階段 2011.10-2011.11——查缺補漏階段 2011.11.10、2011.11.11——準備“迎評”階段 1、制訂《迎接醫院等級評審工作方案》 為深入開展迎接三級綜合醫院等級評審工作，進一步加強我院自身建設和規范化管理，持續改進醫療質量，保障醫療安全，改善醫療服務，確保醫院順利通過三級甲等綜合醫院評審，醫院制定了迎接醫院等級評審工作方案，明確了工作目標，成立了以書記、院長任組長的“迎評”工作領導小組 ，下設等級評審工作辦公室，具體負責迎評的組織準備工作。“迎評”工作領導小組下設四個檢查組，分別為醫療服務管理組、醫療質量管理組、行政后勤管理組、教學科研管理組，各司其職，各負其責。 全面梳理、修訂各項制度，加大落實力度 制度是指南、是保障、是核心，落實是關鍵。為減少制度障礙和制度缺陷，形成完善高效的管理機制，醫院根據等級評審標準的要求，結合醫院實際，全面梳理、修訂各項制度，不斷加強制度建設和創新，僅醫療制度就修訂了200余項。醫療核心制度由衛計委規定的13項增加到15項。同時加大制度落實力度，重點抓好疑難危重病例討論制度、術前病歷討論制度、死亡病例討論制度、會診制度、三級醫師負責制、首診醫師負責制、手術分級制度等核心制度的落實情況，以及護理單元基礎護理合格率、危重病人護理合格率等核心指標。

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