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    從微觀層面看，有必要促使醫院營造高質量的人文關懷氛圍。從我國古代的醫館、醫署，到19世紀的教會醫院，其歷史上都鐫刻著和善慈愛的印記：在病房里醫護人員的善意微笑、輕聲委婉的問候，都飽含著濃濃的深情，這種關懷能幫助患者和家屬驅逐對疾病甚至死亡的恐懼。但是，當今社會在轉型，市場經濟如火如荼，很多醫院背著債，無限度地擴張、圈地、蓋樓。為了收回成本，醫院給科室增加的經濟壓力也不輕。逐利的辦院模式淡化了醫護人員的人文關懷意識。另外，醫院目前也片面地追求技術進步，使得醫護人員在孜孜不倦攀登更高技能境界時，往往忽視了對患者人性的牽掛及自身仁愛之心的塑造。

    筆者認為，社會在快速發展中只有凝聚著更多的關愛互助、更多的溫情牽掛才是進步的。因此，在醫改大背景下，醫學的人文關愛不能僅僅停留在口頭上，還需要**和行業組織拿出實實在在的辦法來推動，需要管理部門推行制度化、職業化的人文關懷管理舉措。呼吁在等級醫院評審中，建立醫院人文關懷的評價體系，增加醫學人文的得分權重，并引入一票否決制，用評價的“風向標”促使醫院把人文關懷理念根植于日常管理中，從而助推醫患關系和諧。（作者單位：江西省上饒市立醫院）