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公立醫改分析

2011-09-14 14:13 閱讀:1353 來源:愛愛醫 作者:q****e 責任編輯:qionghe
[導讀] 2009年3月公布的《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》的***,標志著新醫改的開始,意見的第五點是:推進公立醫院改革試點。解釋為:2009年開始試點,2011年逐步推開。改革公立醫院管理體制和運行、監管機制,提高公立醫療機構服務水平。推進公立醫院補償機制

    2009年3月公布的《關于深化醫藥衛生體制改革的意見》的出臺,標志著新醫改的開始,意見的第五點是:推進公立醫院改革試點。解釋為:2009年開始試點,2011年逐步推開。改革公立醫院管理體制和運行、監管機制,提高公立醫療機構服務水平。推進公立醫院補償機制改革。加快形成多元化辦醫格局。

    那么今年(2011年)就是很關鍵的一年了,今年要總結過去公立醫院改革一年多的成績和不足,把好的方面推廣開來,把不好的方面改善。9月7日,公立醫院改革試點經驗交流會在吉林省長春市召開,衛計委某領導再次解釋了醫改的主旨,并且做了簡要的總結??偨Y太簡短,現在來深入分析一下公立醫院的改革。

    “改革不是另起爐灶推倒重來。”這是新醫改所重點強調的,也就是說新醫改是對過去醫療經驗的繼承和延續,也可以說根本就不是改革。什么叫改革?根據《漢語詞語》,現常指改變舊制度、舊事物。對舊有的生產關系、上層建筑作局部或根本性的調整變動,改革是社會發展的強大動力。

    如果不肯打破舊的觀念,怎么推進發展?回顧過去的醫療經驗,包括醫療基礎設施的建設、醫務人員的培養和醫療費用的分擔機制。這三方面哪一個建設的能夠讓民眾滿意?一、基礎設施集中到大城市、經濟發達城市,這一現象還在延續,大中城市的新醫院建設的快、多,偏遠地區建設的差、少,是不爭的事實;與之相應的是醫務人員的流動,同樣集中到發達地區,各地區人均醫療分布的數據就不必列舉了。二、醫務人員的培養方面存在諸多問題:實習人員在水平很有限的情況下開診;醫務人員進修多是在酒店、度假區,借學習的名義休養;文章、學歷不斷出現造假;學分可以通過合法渠道購買而不必真的學習;等等。三、舊的醫療費用的分擔機制導致大多數人看不起病,出現大病就需要社會捐贈。

    而從2009年以來的改革有哪些成績呢?似乎并沒有看到有什么實質性的改變,這一點不僅僅是群眾的看法,也是醫務人員的看法。

    其實廣義上的醫改的成績還是有的,農村的醫保改革就做出了很大工作的,需要大量的錢,但這不是公立醫院的改革,不要混為一談。

    既然過去做的不能令人滿意,現在有沒有什么好辦法,那么將來怎么辦?衛計委某官員給出五方面基本共識:一是將完善服務體系作為改革發展的基礎性工作,擴充優質資源總供給,解決資源在城鄉、地區、區域間配置不均衡的問題。二是在體制機制改革方面注重政策間的聯系與制約關系。例如,補償機制改革真正發揮作用,需要運行機制改革的支撐。三是在管理體制改革方面堅持大衛生體制下的管辦分開。四是在治理機制改革方面要合理劃分zhengfu與公立醫院的權責,通過簽訂績效管理合同、加強以公益性為導向的績效考核等,建立對公立醫院的激勵約束機制。有條件的地方可以探索建立公立醫院法人治理結構。五是在補償機制改革方面堅持以支付方式改革破除以藥補醫機制。與此同時,**投入、價格體系調整等相關政策也應配套到位。

    拋開過去,理解真正意義上的公立醫院的改革,僅僅包括4方面:1、解決看病難;2、解決看病貴;3、解決醫務工作者的待遇、流動問題;4、解決各級醫院的生存、發展問題。這4點要求是每個國人的心聲,是上面的5點基本共識的具體化形式。至于能不能避免紙上談兵,要看這5項共識能不能真正落實。

    落實的方法簡單,消除各方面的利益集團的阻力才是困難的。為什么這么說,舉例:看病難,老百姓為什么不愿意到小醫院看病,一是小醫院的醫生水平不高,這是事實,除外個別人員;二是小醫院沒有好的設備,診斷及救治都很苦難,等等其他原因。為什么不能讓小醫院有大醫生,醫生本身不愿意去,也沒有好的流動機制鼓勵;小醫院要錢困難,買不了好設備;醫院的待遇不好,留不住成長了的醫生;等等。這就明白了那些利益集團阻礙解決看病難,高級醫生、地方財政。再舉例:看病貴,為什么看病貴?貴在哪?請專家看病幾十元到上百元,覺得貴嗎?不,這是醫生多年付出應有的回報。吃藥貴,的確是,藥品出廠到醫院的藥房或者普通的藥店,翻了很多倍,無數次的藥改都不能解決這個問題,為什么?有利益集團的阻力,藥品中間商就是這個利益集團;同時在藥品采購、招標中又產生暗箱操作等等問題,不方便深究。

    不必再舉例,問題已經明了,醫改和其他所有行業的改革一樣,要消除阻力、消除利益集團,打擊不勞而獲的中間人,建立起防止中間人再次出現的機制,否則永遠都是紙上談兵、原地踏步。

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