男受被做哭激烈娇喘gv视频,成人片免费网站,今天高清视频免费播放作文,欧美大片ppt免费

 

　　針對護理人才短缺的問題，“規劃”還提出了一些創新做法。比如探索建立“護士人力資源庫”，由護理學會組建本地護士人力資源庫，儲備具有執業資格并能***承擔臨床工作的護士，根據當地醫療機構的勞動力需求，按小時制提供臨床護理服務，以緩解醫院臨床一線護士短缺，降低醫院用人成本。

 

　　提高護士積極性：固定“護士包干病人”模式

 

　　長期以來，醫院護理定價、護士待遇偏低，不同用工形式的護士之間同工不同酬、護士積極性不高，一直是各大醫院頭疼的問題。

 

　　規劃提出，要在“十二五”期間構建“科學合理”的護理定價體系。為從根本上調動臨床護士隊伍積極性，將對醫院的護理體制進行重大改革，二級以上醫院實現護理“垂直管理”，護理部在全院護士管理的人事、分配、考核等方面具有建議或決策權。對于“合同制”護士最關心的待遇問題，明確實現同工同酬。

 

　　病房“無陪護”將全面推廣。按照規劃設計，我省醫院將固定“護士包干病人”的責任制護理模式，每個護士平均分管床位6到8人，包干患者相對固定，依據“白天責任護士8小時在崗包干、晚夜間輪班護士16小時全面負責”的原則，根據病人護理等級、自理能力由護士承擔全部護理工作。不過，考慮到現實情況，規劃也允許醫院在人力嚴重不足的情況下，暫時配給少量護工輔助病人的各項基礎護理，但必須由責任護士進行指導。此外，還將探索建立護士不良執業記錄，依法加強護士執業各環節的監管。